Сергей Немчинский: Пути развития программиста: эксперт, руководитель, основатель
Потому тимлид обязанности что без энтузиазме и большой любви к своему делу вы не выдержите. Это специалисты, которые могут читать лекции по поводу того, как правильно строить микросервисы, как выполнять инжиниринговые практики, как строить деливери, как все это будет работать и пр. Умение правильно ставить эстимейты и соблюдать их. Но вы должны понимать, что дорога выбирается не из-за денег, а из призвания, из вашего желания этим заниматься. Очень часто встречается ситуация, когда наемный программист зарабатывает больше, чем основатель собственной компании.
Топ советов при найме Team Lead
Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта. Имеет значение также умение задавать правильные вопросы. Тим лид смотрит вперед, определяет потенциальные препятствия и находит способы их обойти. Еще он решает проблемы, которые могут возникнуть из-за недопонимания между командой и заказчиком, контролирует решение технических проблем и так далее. Team Lead понимает требования проекта и следит за тем, чтобы члены команды сделали правильные шаги для реализации задуманного. Он отслеживает все действия, связанные с проектом, включая задачи, сроки и роли членов команды.
Где работает и сколько получает Team leader
Все чаще встречаются материалы от сотрудников big tech, где такой способ повышений является чуть ли не утвержденным формально в компании. Думаю, это применимо ко всем компаниям, даже где еще не описаны engineering roles and principles. Во время one-to-one человек может рассказать о своих проблемах, а не «копить их в себе». Последнее может приводить к негативу в общении внутри команды, каким-то обидам, в особо запущенных случаях — даже к увольнениям.
Помощник руководителя, администратор
Во время интервью попытайтесь понять мотивацию, которая убедит специалиста присоединиться к вашей команде. Существует понятие bus factor, когда с увольнением члена команды исчезают информация и знания, накопленные за время его работы над проектом. Тимлид в этом случае должен минимизировать эффект и организовать эффективную систему обмена знаний.
Полезные вопросы для собеседования тимлида
Первое — по отдаленным знаниям из советского периода. Последнее — впрочем, тоже, в виду отсутствия навыков усвоения чужой практики. Тех самых «инноваций и модернизаций», о которых так много говорит украинское правительство. Более того, около 106% отечественных «23-летних синьоров на должности тимлида» по ролям сказать толком ничего не могут. Точнее же они «когда-то программировали что-то в начале своей карьеры».
Он отвечает за общее управление командой, включая постановку задач, мотивацию сотрудников и решение конфликтов. Высокая заработная плата, возможность удаленной работы, интересные задачи, непрерывное саморазвитие — ключевые преимущества позиции тимлида. Должность teamlead хорошо подойдет опытным разработчикам, которые умеют руководить командой, а главное — которым нравится это делать.
Отсюда и получается, что если есть человек, который выполняет роль PM, которого называют тимлидом/скрам-мастером/продукт-овнером — то да,выделенный PM не нужен. Нужен Program (или Technical) Manager на несколько проектов. На украинском рынке бизнес-аналитик — это больше про IT. Но в целом, профессия не ограничивается одной лишь разработкой.
Позволили себе или команде сделать что-то некачественно — сразу же заведите задачу на рефакторинг и запланируйте эти исправления в ближайшую итерацию разработки. Делегирование — один из критически важных процессов, который вам предстоит освоить на любой руководящей позиции. Делегирование — это передача сотруднику своей задачи с соответствующими полномочиями или их частью.
Должность тимлида не обязательно должна быть в компании. Другое дело, что сейчас почти в каждой команде есть сотрудник, который берет на себя роль лидера. Это может быть разработчик, за которым все идут и к которому прислушиваются, руководитель отдела, СЕО в стартапе. Опыт работы разработчиком в определенном стеке (чаще всего ищут тимлидов именно с крутым опытом разработки, например, Senior С/C++).
Хороший тимлид знает, что проблемы неизбежны, учится их предвидеть и извлечь максимум из полученного опыта. Управление людьми можно сравнить с прогулкой по тонкому льду — нужно понимать, когда надавить на участника проекта, где проявить эмпатию, а когда стоит попрощаться с сотрудником. Джуниоры — это специалисты начального уровня, которые выполняют простые таски. Джуну нужен хороший наставник-teamlead или работа в сильной команде.
Еще один вариант — когда нужно что-то сделать _срочно_, в режиме тушения пожара. Вероятно, намекая при этом, что по хорошим делам «лычки» должны были достаться людям с соответствующим уровнем зрелости, soft skills и т.п. О давлении на джунов шла речь как раз о первом типе, которые не ищут «Почему так надо? Team lead в плане распределителя задач с обратной связью лучше получается из QA (и является закономерным продолжением карьеры из QA), чем из программиста.
Да и разработчики с тестировщиками легко переходят в DevOps. В данной статье речь пойдет о такой должности в IT-компаниях, как team lead. Будут рассмотрены основные обязанности, проблемы и некоторые особенности работы на данной позиции. Затем, что бы выполнять лид-активности, как подсказывает К.О.
Если вашего уровня недостаточно, чтобы принять какое-то сложное техническое решение, всегда можно обратиться к техлиду, архитектору или специалисту в конкретной области. Он должен быть достаточно сильным инженером, способным ответить на любой технический вопрос (неважно клиента или команды). Но ему нужны и хорошие знания методологии разработки, и развитые софт-скилы, чтобы выступать скрам-мастером и представлять команду на различных клиентских митингах. Чаще тимлид также выполняет роль техлида, хотя мне приходилось видеть конфигурации команды, где это были разные люди.
- Это как раз свойственно тем, кто не хочет вникать в суть понятия «лидер», а хочет казаться главным и важным.Тим лид, как и «лидер» в принципе — это не о полномочиях, это об ответственности.
- Если делать это в полном объеме, то не хватит времени для выпуска нового контента.
- Высокая заработная плата, возможность удаленной работы, интересные задачи, непрерывное саморазвитие — ключевые преимущества позиции тимлида.
- Наша отрасль построена на американской корпоративной парадигме, где основой является постоянная коммуникация.
А ты как Team Lead можешь попытаться решить эти проблемы. Или объяснить почему некоторые вещи не могут быть сделаны так, как хочет человек — такое тоже бывает. Но даже если ты не можешь решить проблему, человек, который выговорится, всё равно чувствует себя лучше. Ну и, конечно, важная часть в one-to-one — это фидбек о работе человека. Это помогает ему понять свои ошибки и развиваться. Тимлидами становятся те, кто предлагает изменения в процессах, растет в техническом плане, ходит на конференции и стремится применять новые знания на практике.
Разумеется, такая возможность есть не всегда, но именно подобный темп помогает планомерно расти и развиваться. Руководящая позиция позволяет реализовать больше идей, чем можно осуществить в одиночку. По сути, вы получаете возможность производить больше кода, который соответствует вашим стандартам качества.
Да, потом, если ваша компания выстрелит, мы можете хорошо зарабатывать. А в начале будет сложно, стрессово и не очень хорошо по деньгам. Поэтому решив создать компанию, подумайте, насколько вам действительно хочется этим заниматься.
Выступайте на конференциях, устраивайте нетворкинг, потому что архитекторов как правило берут по знакомству. Вся логика работы выстраивается во взаимодействии компонентов. То есть ты знаешь функционал какого-нибудь инструмента и используешь его, настраивая и интегрируя с другими инструментами. Специфика и сложность задач зависят от уровня знаний и умений специалиста. Например, опытному девопсу часто нужно формализовать нечетко прописанное или описанное только на верхнем уровне задачу в понятных для других девопсов требованиях. Тогда инженер становится немного и бизнес-аналитиком, и Solution Architect, трансформируя пользовательские требования в технические.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .
